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Cómo el gobierno dio un golpe de timón y decidió investigar la millonaria venta de Petro-Tech.

Disciplina, Petroleros

"Inoportuna e inconveniente". Las palabras que aludían a la venta de la empresa Petro-Tech fueron anotadas mentalmente por los congresistas miembros de la dirección política del APRA que acudieron a Palacio de Gobierno para reunirse con el presidente Alan García en la mañana del martes 10. Fue la cúpula partidaria, y no García, la que propuso en primera instancia conformar una comisión investigadora sobre la transferencia de las acciones de Petro-Tech a las petroleras estatales de Colombia y Corea por US$ 900 millones. Cada una corre con la mitad.

El Presidente recogió el guante y les pidió convocar de manera extraordinaria al pleno del Congreso, actualmente en receso por vacaciones, para conformar la comisión.

Mercedes Cabanillas anunció que el presidente llamaría a los embajadores de ambos países para expresar su preocupación. "Se deja constancia de que la venta no está perfeccionada por un decreto supremo", añadió.

Esta carta bajo la manga está registrada en la cláusula 17.1 del contrato de exploración y explotación de hidrocarburos, firmado el 16 de noviembre de 1993 entre Petroperú y Petro-Tech.

Cabanillas, flanqueada por los representativos parlamentarios oficialistas Luis Alva Castro, Javier Velásquez Quesquén, Aurelio Pastor, Luis Gonzales Posada y César Zumaeta, declaró que "la voluntad es que se forme una comisión investigadora que se aboque a indagar y profundizar en relación a la transferencia de Petro-Tech, por considerar que se ha producido en un momento altamente "inoportuno e inconveniente". La parlamentaria se refirió al presunto papel de la empresa, permanentemente negado, en el episodio de los "petroaudios" y a la eventualidad de que "en un proceso judicial pueda haber penalidades económicas".

La vocería de Cabanillas no parece casual. Apenas el día anterior había tenido que admitir que durante su período como presidenta del Congreso se contrató a la empresa Business Track, acusada por el "chuponeo" y dirigida por el encarcelado almirante (r) Elías Ponce Feijoo para realizar barridos electrónicos en las oficinas de la misma Presidencia. En lo que ya son pinceladas de humor negro, descartó que el propósito fuera interceptar las comunicaciones de los congresistas opositores.

Era notoria la ausencia en la foto de Jorge del Castillo, que también había participado en el encuentro. Pastor comenzó a declarar a los medios que, contrario a lo que se dio por sentado, el gobierno no había aprobado la venta.

¿ACASO EL PROPIO García no mantuvo reuniones en Palacio con los representantes de la colombiana Ecopetrol y la coreana National Oil Corporation? ¿Qué podían haber significado sino su bendición?

Según fuentes del gobierno, fue la embajada de Corea la que gestionó la visita a Palacio del presidente de la empresa, Kan Youngwon, que asistió al encuentro del 23 de enero con el vicepresidente de Nuevos Negocios, identificado como "señor Shin" y el gerente de proyectos, Brian Yang. La conversación tomó 35 minutos y buscaba confirmar el visto bueno del gobierno.

Luego García llamó al presidente colombiano Álvaro Uribe. Esto motivó que el pasado 27 de enero el ministro de Energía y Minas de ese país, Hernán Martínez, y el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez, se reunieran en Palacio con el mandatario.

El embajador colombiano Álvaro Pava y el titular peruano de Energía y Minas, Pedro Sánchez, también participaron. En la entrevista adjunta, Sánchez ofreció sus impresiones antes que García diera a conocer su decisión del martes 10.

El ministro sostiene que las visitas se dieron porque el negocio ya había sido acordado y que se hizo las advertencias del caso sobre los pasivos de la empresa. Se asume también que, como lo estipulaba el contrato, Petro-Tech había informado oficialmente de la intención de vender un mes antes para que Petroperú tuviera la opción preferente de compra.

Era público que Petro-Tech buscaba algún tipo de asociación desde hace casi un año. El 15 de enero CARETAS 2061 ya había adelantado que la operación sería cristalizada a finales de mes. Se dio a conocer oficialmente el viernes 6.

Trascendió que el contrato privado celebrado entre ambas partes incluye una cláusula que compromete la deducción de US$ 150 millones del precio final si es que la empresa termina asumiendo penalidades económicas.

El Presidente parece abrir la baraja política y permitir la creación de una comisión que mantendrá viva la llama de la controversia alrededor de Petro-Tech. O mejor, alrededor de sus dueños anteriores.

La presión ya la había sentido el sector Energía y Minas, que decidió finalmente no suspender la entrega de los dos lotes que Petro-Tech ganó en la licitación relacionada con los "petroaudios" y el "faenón" de Alberto Quimper y Rómulo León, a pesar de un borrador de resolución que estaba listo.

"Es un gesto político muy severo que no cuestiona la venta", señala una fuente que estuvo en la reunión con el mandatario.

En este caso se avanzaría con la comisión investigadora mientras el Ministerio Público hace lo suyo. Los riesgos de terminar en una parodia, con el antecedente de la comisión Abugattas, también son cantados.

AUNQUE LA CONFORMACIÓN de la comisión obedece sobre todo al caso de los "petroaudios", es inevitable que la naturaleza de la transacción también será discutida. Las leyes peruanas permiten que la venta se realice en el domicilio de la empresa matriz.

En este caso es la Offshore International Group, a pesar de que toda la actividad de Petro-Tech se realiza en el Perú. Como consecuencia el fisco nacional no recibe ningún pago por la operación.

El columnista de La República y candidato a contralor, Humberto Campodónico, recuerda que parecidas fueron las ventas de Barrett Resources a Perenco, de Monterrico Metals a Zijin y Toromocho a Chinalco.

Situaciones opuestas fueron la adquisición, por parte de la entonces colombiana Bavaria, de las acciones de Backus pertenecientes al grupo Brescia. Allí se pagó US$ 70 millones a la Sunat. Cuando XStrata compró Tintaya a BHP Billinton en el 2006 recibió S/. 400 millones.

Campodónico está entre quienes sostienen que debe cambiarse el criterio del domicilio del dueño de la empresa por el del pago del impuesto por ganancia de capital según el domicilio de la actividad económica. En el caso de Petro-Tech, calcula que el fisco hubiera percibido US$ 90 millones. Ollanta Humala se refiere a la "empresa tramposa".

Como fuera, este debate tributario no es de carácter legal. La venta fue hecha de acuerdo a la legislación vigente y eso lo reconoce incluso el presidente de Perúpetro, Daniel Saba, quien no ha sido precisamente el mejor amigo de Petro-Tech y ha presionado a la empresa para solucionar millonarias contingencias tributarias que, se especula, pudieron originar los audios que se tumbaron al anterior gabinete.

EN COLOMBIA LA OPERACIÓN fue publicitada como el primer gran paso de Ecopetrol hacia la internacionalización. "La estatal colombiana se hace por primera vez de una petrolera privada que ya se encuentra produciendo crudo en el exterior", publicó el diario El Tiempo. Allí se cifró la producción como el 10% del total de petróleo extraído en el Perú. Petro-Tech obtiene doce mil barriles diarios de crudo y cuenta con reservas probadas por 100 millones de barriles.

Gutiérrez, de Ecopetrol, declaró en Bogotá que el objetivo es duplicar la producción en los próximos tres años. Esto "definitivamente le dará un alivio a Colombia, pues la misma se sumará a los 588,000 barriles de crudo diarios que se extraen en el país". La inversión prometida por los nuevos accionistas es de US$ 2,500 millones.

Cambian los accionistas. Pero lo que no cambia son las condiciones de explotación de un lote envuelto en intensa controversia. La joya de la corona es el lote Z2-B, el único lote adjudicado a Petro-Tech que es explotado. El resto es de exploración.

El congresista aprista Miguel Guevara considera que el contrato de 1993 fue "lesivo para los intereses del país". Es un contrato de servicios por el cual el Estado le alquila a Petro-Tech noventa plataformas que antes pertenecieron a la empresa Belco.

Durante el primer gobierno aprista, en agosto de 1985, fueron rescindidos por incumplimiento tres contratos petroleros. En los otros dos se llegó a un acuerdo pero Belco demandó al Estado. El lote de explotación en el zócalo continental pasó a control de Petramar, filial de Petroperú.

La contingencia con el American Internacional Group (AIG), aseguradora de Belco, se prolongó durante años. El cálculo de indemnización hecho por el propio Campodónico era de alrededor de US$ 95 millones. El gobierno de Alberto Fujimori terminó pagando US$ 236 millones.

En 1993 el lote fue privatizado a favor de Petro-Tech, que pagaría US$ 10 millones anuales por el alquiler de las 90 plataformas del Estado y un 16% de regalías en barriles, cuya producción en ese momento era de 24 mil diarios y el precio era de alrededor de US$ 20 por barril. Los cuestionamientos comenzaron con el supuesto insuficiente capital de la empresa constituida en Delaware por el estadounidense William Kallop.

DESDE ENTONCES –casi– todo fue pelea.

Petro-Tech Internacional ganó la buena pro pero Petro-Tech Peruana firmó el contrato. Perupetro comenzó el litigio para que se pagara el impuesto del 10% por las remesas al exterior. Finalmente se cumplió con los pagos hasta 1997.

Tres años más tarde fue nombrado Rodolfo Samaniego, quien era hasta entonces el gerente general y cabeza negociadora de Petro-Tech en el contencioso con el Estado, como presidente de Perupetro. Samaniego echó marcha atrás en la vía judicial y decidió recurrir a un arbitraje que ganó la empresa donde trabajó anteriormente. Perupetro debió devolverle casi US$ 4 millones. El asunto fue tan escandaloso que Samaniego duró en el cargo apenas un mes.

En uno de sus cuatro críticos informes sobre Petro-Tech, que incluso cuestionan la validez del contrato de 1993, la Contraloría General de la República encontró "direccionalidad" en la conducta de Samaniego.

También hubo desacuerdos por la falta de pago de regalías por la producción de gas natural que también tiene Petro-Tech y por el Impuesto al Patrimonio Empresarial (IPE) vigente desde 1993.

En el 2004 se renovó el contrato a Petro-Tech bajo las mismas condiciones de US$ 10 millones anuales de alquiler y 16% de regalías. El presidente de Perupetro era Antonio Cueto Duthurburu, tío de Alberto Varillas Cueto, gerente legal de Petro-Tech.

La distensión terminó definitivamente cuando Daniel Saba llegó a Perupetro. Ajustó la correa hasta cobrar, bajo protesto que luego fue retirado, más de US$ 34 millones por los conceptos antes mencionados (CARETAS 2061). Y todavía falta el Impuesto a las Transacciones Financieras y el IPE del 2008. Saba fue el primero que ligó los "petroaudios" a esta empresa.

El último perdigón lo disparó el Organismo Supervisor en Energía y Minería (Osinergmin), que estaría a punto de multar a Petro-Tech con S/. 50 millones por el deficiente mantenimiento de las plataformas. El congresista Guevara denuncia que "se han venido abajo cuatro por la corrosión y provocan grave contaminación en el mar".

Dadas las circunstancias, el precio de US$ 900 millones obtenido por Kallop, rebajado de una pretensión inicial de US$ 1,500 millones, es una bicoca. Sobre todo si se toma en cuenta que la empresa comenzó con un capital de S/. 200 mil y sus ex propietarios tienen, hoy por hoy, al gobierno pisándole los talones.

No solo es la primera en el Perú, sino una de las más expectantes en Latinoamérica con un concepto recuperativo del adulto postrado
Nueva Clínica Geriátrica ESSALUD ayudara a la recuperación de 100 Mil Adultos Mayores
Con una idea de modernidad y eficiencia, se convierte en el primer hospital para adultos mayores en el país
Uno de los conceptos más modernos en atención al adulto mayor hospitalizado es la Clínica Geriátrica EsSalud convertido en el primer centro orientado a la parte asistencial recuperativa del paciente mayor de 60 años. Además es el primero en ser entregado, de 20 hospitales que se están construyendo simultáneamente a nivel nacional.
Sobre 10 hectáreas de terreno, se levanta esta innovadora e inusual edificación de
8 mil 465 metros cuadrados rodeada de áreas verdes, de un inmenso lago, que puede ser apreciado desde los amplios ventanales de una infraestructura llena de luminosidad y color, cuyas características la sitúan dentro de las mejores de América Latina y la única en el Perú.
Esta clínica ubicada en el kilómetro 3.5 de la carretera central y cuya inversión bordea los 25 millones de soles tiene un concepto recuperativo moderno en el que se busca el equilibrio entre la atención altamente especializada y un ambiente estimulante para este grupo poblacional que requiere de cuidados específicos.
Con un monto de inversión en equipamiento, de 8 millones 781 mil 589 soles, la clínica ha sido acondicionada con equipos e instrumentales adecuados para el manejo especializado. Se contará con amplia y moderna Unidad de Medicina Física para rehabilitación, parte neurálgica en la recuperación del paciente hospitalizado, un mini gimnasio, concepto moderno en la recuperación del paciente.
Tendrá además Unidad Dental que paliará las dificultades que este grupo respecto de la dentición, colchones antiescaras, sillas de ruedas plegables, un equipo completo de Rayos X y Ecógrafo, area de vigilancia intensiva, laboratorio equipado con tecnología de punta, servicio especializado y personalizado de nutrición y dietoterapia, farmacia, equipos biomédicos diversos y expertos geriatras en el manejo del adulto mayor postrado y dependiente y, que en su mayoría cuenta con más de 10 años de experiencia en el manejo recuperativo del adulto mayor.
"La creación de esta clínica es el eslabón para el inicio de la red geriátrica articulada en la que se maneja paralelamente la atención primaria, la hospitalaria y la especializada de forma tal que todas finalmente se conectan con la finalidad de buscar el bienestar del paciente mayor de 60 años y evitar que el adulto mayor entre en discapacidad y dependencia", indico Fernando Barrios , Presidente Ejecutivo de EsSalud..
El dato
Se estima que para el 2050, los adultos mayores serán el 23% de la población total en el Perú. En la actualidad el 8% de la población está constituida por adultos mayores y la expectativa de vida es de 70,44 años, incrementada vertiginosamente en los últimos cinco años, en tanto la tasa de natalidad descendió a 2,1 hijos por mujer
La mayor demanda en los adultos mayores es por septicemia, secuela de evento cerebro vascular; neumonía, infarto cerebral, síndrome de dismovilidad y convalecencia de fractura de cadera, entre otras.
Algunos de los nuevos equipos
 Unidad Dental con sillón incorporado mas compresora
 Colchones antiescaras
 Mini Gimnasio
 Equipo de rayos x rodable potencia media
 Equipo de rayos x estacionario potencia baja
 Ecógrafos de uso general y
 Aspirador de secreción rodable
 Centrifugas de mesa (400 a 750 ml)
 Equipos de terapia con Láser infrarrojo
 Centrifuga para microhematocrito
 Desfibrilador con monitor y paletas externas
 Electrocardiógrafo de 01 canal
 Doppler vascular
 Equipo de rayos x dental rodable
 Esterilizadores a vapor de mesa (25 a 45 lt)
 Microscopios binoculares
 Pulsioximetros
 Sillas de ruedas plegables
 Tanque de hidroterapia miembros superiores
 Equipos de electroterapia con electrodiagnóstico
　

Racha mortal no para. Esta vez 20 personas fallecieron a causa de un triple choque y en Cajamarca despiste dejo dos muertos. Choque y despiste dejan 22 muertos
Dos accidentes de tránsito dejaron como trágico saldo 22 personas muertas en las carreteras de Arequipa y Cajamarca. El siniestro más grave se produjo la madrugada de ayer en el kilómetro 127 de la vía que une Arequipa, Puno y Cusco, donde colisionaron un camión y dos ómnibus interprovinciales de las empresas Frael Tours y Turismo Real. Veinte personas perdieron la vida, mientras que más de 40 pasajeros resultaron heridos, entre ellos varios turistas extranjeros, quienes fueron conducidos a los hospitales Goyeneche y Honorio Delgado, así como al Hogar Clínica San Juan de Dios, de la ciudad de Arequipa. Según investigaciones preliminares de la Policía Nacional, el choque se produjo cuando el bus de Frael Tours intentó adelantar al camión, sin percatarse que en el carril contrario se aproximaba el otro ómnibus interprovincial.De otro lado, en Cajamarca, en el kilómetro 37 de la carretera hacia Bambamarca, un vehículo tipo station wagon se despistó al río que atraviesa el sector de la Pajuela con sus siete pasajeros a bordo, falleciendo ahogados dos de sus ocupantes mientras el resto fue rescatado, presentando con heridas de gravedad. Con estos accidentes ya son 32 las personas fallecidas en accidentes en carreteras en menos de dos días, pues el lunes pasado diez personas murieron en Ayacucho.

Sostiene Ollanta Humala y señala como responsable político de casos petroaudios y chuponeo al presidente García. Corrupción viene de Palacio de Gobierno
El líder opositor Ollanta Humala sostuvo ayer que la corrupción que se aprecia en el país actualmente, evidenciada con los denominados "petroaudios", tiene su origen en el mismo régimen, y más precisamente, sale de Palacio de Gobierno. Ollanta dijo que es muy difícil que el presidente Alan García no se haya percatado de las actividades de la empresa "chuponeadora" Business Track, investigada por interceptar ilegalmente las comunicaciones de políticos, congresistas, empresarios y periodistas. Señaló que García sabía que Business Track se dedicaba a actividades ilegales de inteligencia, porque esa empresa lo alertó sobre un supuesto atentado contra su vida (que terminó siendo un fiasco)."Es obvio que el presidente García sabía que esta empresa se dedicaba a actos clandestinos no permitidos por la ley y que solamente pueden realizar los servicios de inteligencia o el Ministerio del Interior", precisó.Además, dijo que uno de los socios de esta empresa, Carlos Tomasio, declaró conocer al presidente e inclusive haberle proporcionado información gratis sobre su seguridad. Añadió que la empresa dedicada a las interceptaciones ilegales fue creada por oficiales de la Marina de Guerra y el gerente de BRT, Elías Ponce Feijóo, es amigo del primer vicepresidente de la República, Luis Giampietri.Concluyó que en el caso de los "petroaudios", todo apunta al presidente de la República, cuyos ministros no pudieron haber ido a la suite del empresario dominicano Fortunato Canaán sin dar cuenta al presidente. "La pregunta que nos hacemos ahora los peruanos es si podemos sacar al país adelante con toda esta corrupción que hay y que no es de los periodistas, como algunos señalan, ni de la oposición; sino que es una corrupción que sale del mismo gobierno y de Palacio de Gobierno", sentenció Ollanta, a tiempo de señalar que el gobierno, por ello, no da garantías para el esclarecimiento de los casos petroaudios y chuponeo.Presidente a la cabezaEl líder nacionalista añadió que esta corrupción se manifiesta también en el tratamiento que recibe el capital extranjero desde la cabeza del gobierno, cuando el presidente envía cartas a los empresarios del mundo y los recibe directamente en Palacio. "Entonces, los ministros hacen lo mismo y acosan a los empresarios en las suites de los hoteles", dijo, aludiendo a la visita que realizaron ministros del renunciante gabinete Del Castillo al empresario Canáan en el hotel en que estaba alojado. También expresó su solidaridad a la fiscal de la Nación, Gladys Echaíz, y calificó de sumamente sospechoso el ataque que sufrió en días pasados, precisamente cuando investigaba hechos de corrupción como el de la red de espionaje telefónico y electrónico realizado por Business Track. "Me están chuponeando"El líder del Partido Nacionalista expresó a los periodistas su total convencimiento de ser objeto de interceptación de sus teléfonos fijos y celulares. "Estoy seguro que me están chuponeando", señaló Humala.

REGIÓN LANZARÁ CAMPAÑA "CÓMPRALE A PIURA"




PiuraWeb Noticias
febrero, martes 10, 2009
Convocan participación de instituciones públicas y privadas para mañana miércoles en auditorio CIP
Como parte del P lan Anticrisis
PIURA, 10 FEB.- Con el fin de establecer una propuesta de carácter inclusivo que congregue a instituciones de los sectores de turismo, agricultura, pesca, producción, entre otros, el Gerente Regional de Desarrollo Social, Jimmy Torres anunció que se lanzará la campaña "Cómprale a Piura" que será versión regional de la campaña "Cómprale al Perú" difundida por el Gobierno Nacional.
Con esta campaña se pretende –según dijo- promover el consumo de productos regionales y difundir el turismo, no solamente en las temporadas de verano y festividades como Semana Santa, sino creando un clima de estabilidad que interese a los inversionistas y a los operadores turísticos.

Torres comentó que se han realizado conversaciones con el gerente de la cadena de hoteles Costa del Sol, quien ha anunciado una inversión de 3 millones de soles en infraestructura hotelera para la creación de un centro de convenciones que permita recibir a los visitantes que llegan a Piura, en tanto a lo largo del año es sede de muchos congresos internacionales.

"De la chacra a la olla" proyecto de inversión agrícola

Torres Sias también precisó que se implementará el proyecto "De la chacra a la olla" que busca la difusión de productos piuranos a través de ferias agropecuarias que serán organizadas por el Gobierno Regional y permitirán una comercialización más directa con precios más accesibles a los consumidores.

Otra propuesta en el sector de agricultura, es la campaña "5 al día" que ha sido implementada primero en países de Europa como España y actualmente se lleva a cabo en Lima. Con la misma se pretende generar en la población el hábito del consumo de cinco frutas o verduras diarias a través de la capacitación de las madres de familia.

Taller Participativo Pro Piura

El funcionario informó asimismo que mañana miércoles 11 a partir de las 8.30 a.m. en las instalaciones del Colegio de Ingenieros se llevará a cabo el Taller de participación institucional Pro Piura –organizado por el Gobierno Regional- denominado "Propuestas Regionales Concertadas ante las medidas precisadas en el Plan Anticrisis", que busca la concertación entre instituciones públicas y privadas a fin de no caer en burocracias internas y facilitar la ejecución de los proyectos.
Este taller concluirá con un acuerdo base de propuestas concertadas y la creación de un comité de gestión que regulará cada sector, y será dirigido por el presidente regional en coordinación con los representantes de las instituciones asistentes.
Finalmente Torres Sias invocó a la prensa y exhortó a sus miembros a ser actores en la difusión de los acuerdos y fomentar así el desarrollo sostenible de las actividades en beneficio de la región.

Durante Taller a realizarse el miércoles 11

REGIÓN CONVOCA PARTICIPACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

Para concordar propuestas regionales concertadas en Plan Anticrisis

PIURA, 09 FEB.- El Gobierno Regional Piura, en el marco de la Estrategia implementada por el Gobierno Central a fin de contrarrestar los efectos que pueda generar la crisis económica mundial, plantea desarrollar una agenda consensuada e inclusiva de las estrategias a implementar en nuestra Región frente a la crisis, la misma que se generará con los aportes de las instituciones comprometidas con el desarrollo de nuestra región.

En tal sentido, a través de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico se convocó la participación de instituciones públicas y privadas de nuestro ámbito regional a participar en el Seminario Taller denominado "Propuestas Regionales Concertadas ante las medidas precisadas en el Plan Anticrisis", el mismo que se realizará este miércoles 11 a las 8.30 am en los ambientes del Colegio de Ingenieros de Piura.

Se tiene como objetivo consolidar una Propuesta Técnica Regional con la participación de las instituciones convocadas, la misma que deberá estar enmarcada dentro de las funciones atribuidas a los Gobiernos Regionales. Cabe precisar que se contará con apoyo metodológico de la ONGD CIPCA en el proceso de consolidación y sistematización de las propuestas presentadas en el desarrollo del evento en mención.

Entre las instituciones convocadas figuran las Municipalidades Provinciales del departamento, Gerencias Regionales del Gobierno Regional, Consejo Regional del GRP, Direcciones Regionales: Agricultura, Producción, Energía y Minas, Comercio Exterior y Turismo, Cámara de Comercio de Piura y Sullana, Colegios de Ingenieros, Economistas y Contadores Públicos de Piura, Universidad Nacional de Piura, Universidad Privada de Piura.

Asimismo, Caja Municipal de Piura y Sullana, Comisión de Seguimiento de Acuerdo Regional, Programa de Desarrollo Rural sostenible – GTZ; Proyecto Especial Hidroenergético del Alto Piura, ONGD CIPCA, ONGD SNV, COFIDE Piura, Sindicato Único de Trabajadores del GRP, PROINVERSIÓN, Asociación de Agencia de Viajes y Turismo, Asociación de Hoteles y Restaurantes, Capítulo de Zootecnistas, Agrónomos e Industriales del CIP, Consejo Regional de Desarrollo Agrario, CITE Cerámica, CITE Joyería, Mesa de Concertación de lucha contra la Pobreza, Consejo Regional de la Micro y Pequeña Empresa.